程的一大难点。Р6. 各项材料提前准备,能允许提前制作的决不滞后施工是本工程工期控制的有效措施。Р7.根据本工程的点,支护桩、深搅桩、管井、抗拔桩及立柱桩为施工段一;圈梁、支撑为施工段二。Р1.7 与其它相关单位之间的配合协调Р1、与政府工作部门工作的协调Р(1)建立与工程所在地公安部门的联系渠道,了解其对城市暂住人口和外来劳务人员的具体管理规定,并对公安部门要求配合的治安工作给予积极配合。Р(2)建立与项目所在地环保部门、城管部门、居民委员会的工作的联系,了解其对夜间施工、噪音、渣土外运等事项的具体要求,根据项目进度提前办理有关手续。Р(3)建立与交通部门的联络,了解项目现场所处地周围道路车辆开行的具体翘定,以便在确定材料运输计划时遵守,某些特殊构件、大型设备的运输可能会对城市交通产生影响,在实施前主动与交通部门联系,争取得到他们的支持和合作。Р2.与设计部门工作的协调Р(1)进一步了解设计意图及工程要求。Р(2)协助建设单位完善设计内容和设备物资选型。Р(3)对施工中出现的情况,除按设计单位、监理单位要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同建设单位、设计单位按照施工总进度与整体效果要求,进行部位验收,中途质量验收,竣工验收等。Р3.与监理部门工作的协调Р(1)在施工过程中,严格按照经建设单位、监理单位批准的施工组织设计进行对本工程的质量管理.在自检的基础上,接受监理部门的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。Р(2)贯彻公司已建立的质量体系、并据此对各个作业班组予以监督。确保产品达到合同质量等级,投标单位对整个工程产品质量负责,杜绝现场不服从监理部门工作的不正常现象发生,使监理部门的一切指令得到全面执行。Р(3)所有进入现场使用的成品、半成品的设备、材料、器具均主动向监理部门提交产品合格证书或质报书,应按规定使用前进行实验检测的材料,主动递交检验结果报告。
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