建筑施工安全生产工作年度总结

目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。Р因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此各施工管理人员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。Р施工基层人员的素质低,思想意识差。Р综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。Р五、2017年安全工作重点Р2017年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。Р加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。Р加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。Р加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。Р加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。Р狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。Р认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚。Р2016年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以2017年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。Р Р 阳西县.粤丰广场工程Р?项目部Р施工单位(签章): 广东永和建设集团有限公司 2016年 12 月 20 日Р监理单位(签章):广东达安项目管理股份有限公司 2016年 12 月 20 日Р建设单位(签章): 阳江市粤丰投资有限公司 2016 年 12 月 20 日