限公司《XXXXXXXXXXXX、XXXXXX街、XXXXXX等人行道铺装改造方案》Р二、编制原则Р(一)严格进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化安全措施,使各项工作落实到实处,为本工程施工的顺利、高效进行,创造良好的条件。Р(二)在组织施工机构建立上,选派具有长期施工经验的管理人员和技术人员,形成施工骨干力量,全面负责工程质量、施工进度、安全生产、文明施工及扬尘治理等。Р(三)确保安全生产、文明施工、制定切实可行便于操作的措施、预防为主,消除隐患,确保工程的顺利完成。Р第三章项目组人员组成及分工Р该工程由于地理位置及重要性高,领导高度重视。成立以分管领导牵头,单位各部门配合的项目机构,全力以赴保证完成该项项目工程。Р一、施工组织机构:Р根据该工程的特点,我所将对本工程实行项目管理,组织专业队伍,成立由具有丰富施工经验的项目经理为首的项目经理部(详见施工组织机构框图)。各个施工管理职能部门在项目经理部的直接指挥下,做到有计划的组织施工和管理,确保工程项目的质量、工期、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。Р施工组织机构框图Р项目负责人Р项目经理Р Р质检员Р施工员Р安全员Р技术内业Р二、项目组管理人员安排Р 项目负责人:XXXXXXXР后勤保障及宣传:XXXXXXXР项目安全文明施工及质量监督:质安部 XXXXXXXР项目技术负责人:工程部 XXXXXXXР项目核算:经营部 XXXXXXXР项目材料供应保障:材料部 XXXXXXXР项目经理:XXXXXXX Р 责任工长、安全文明负责人:XXXXXXXР测量、质检:XXXXXXXР机械设备、材料员:XXXXXXXР技术内业:XXXXXXXР劳务单位:XXXXXXXР劳务负责人:XXXXXXXР土建施工班组 2个,负责完成人行道拆除、混凝土垫层、人行道面砖铺贴、更换路缘石、检查井井盖更换等工作,拟各投入90人。
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