健康、环境、文明施工等各项管理工作有机结合起来,进行整合管理。Р(2) 全员参与,过程控制,做到防患于未然,积极消除突发事件产生的根源从而达到维稳的目的。Р(3) 充分利用政府与社会资源,与建设单位、街道居委、公安、重大办等部门建立维稳联动管理机制。Р5.2 维稳措施Р(1)确保做到文明施工,尽量减少对居民的影响;Р(2)严格监督管理施工人员,遵守纪律,避免对附近居民造成干扰;Р(3)指挥项目部的维稳力量,配合服从业主总指挥的安排;Р(4)负责维持场地内设备、工具、人员的安全。Р(5)负责维护施工时的现场秩序,保证施工通遭的畅通;Р(6)事前尽可能杜绝群体性对立事件的发生根源,事中、事后及时做好整改和安抚工作;Р(7)现场布设摄像头,记录一切有关事件的原始状况;Р(8)在大门旁设置门禁系统,控制现场出入,大门旁和围墙四角分别设置监控。Р(9)现场设立居民接待办公室,安排专人接待,负责妥善处理居民的矛盾对立事件。Р(10)真心真意从便民的角度出发,实实在在为居民着想,力所能及的为周边居民奉献爱心。让居民觉得我们是真心在为民服务。我们与居民之间能够做到相互理解相互支持。Р(11)主动积极收取社情民意,多做动态调查,做好工程节点前的准备工作,及时向建设单位和政府汇报。Р(12)建立维稳记录工作台账。Р(13)积极参加维稳工作专题会。Р5.3 应急响应程序Р5.3.1 对居民的劝导Р(1)、门岗保安员遇到居民围堵大门人员,应耐心解释有关现场管理制度,指引居民到项目部扰民接待室接待。Р(2)、如居民配合,保安负责人应派员带领居民到项目部扰民接待室处理。Р5.3.2 个体居民不遵守现场管理规定处置Р(1)、门岗保安员如遇个体居民情绪激动、不听劝说,副岗保安员应立即出值班室协助劝说和通知项目综合办维稳小组工作人员及主管领导到场,并配合处理,同时密切注意居民行为举止,防止居民冲入施工现场。
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