种文化中你是否经常不得不去“粉饰”你的工作,以便恰如其分。Р恰如其分在这种文化中是否重要。Р有多少工作是在紧张的难以预料的工作期限下完成的。Р在多大程度上你能自主的制定适合自己的工作时间表和工作速度。Р是否经常需要在很短的时间里做决定和行动。Р企业是否提前计划和准备好应付各种不同的商业状况。Р工作环境是否整洁有序。Р组织的开放性和想象力Р有些人天生富于想象力和好奇心,他们总是乐于接受新的观念和新的方法。另一些人则更为实际和朴实。同样的,有些企业的文化崇尚尝试各种新方法新方式。这种文化认为创新来源于错误的不断积累。这类人敢于冒险,但往往没有一个清晰的计划去完成他们的目标。Р另一些企业宁愿花费更多的时间去理解和花费时间考验,不犯错误是他们的第一目标。把事情做好并且在基础领域能够展现你的能力是通往成功的关键。这些企业的文化特征是稳定的和一层不变。Р对组织的开放性和想象力如何判断:Р新想法和创造力是否在企业中受到重视和奖励。Р对于那些已经成功的事情在这个企业中是否还是不断的持续正常的发展。Р工作中是否有很多的变化。Р企业通常如何看待和平衡尝试新鲜事物中的得失和成败。Р企业是否愿意接受不循规蹈矩和具有创造力的职员。Р不论职工在企业中的位置如何,他们是否都愿意说出他们的想法。Р对组织的合作性和和谐型Р一些人喜欢没有个人冲突和竞争的企业环境。在这种环境里友好、诚信、互相帮助是最基本的。这些个体通常有非常强烈的利他主义,他们认为他们的产品和服务社会价值更为重要。另一些人,喜欢竞争并把它看做一种美德,认为竞争是人的天性。Р同样的,一些企业文化强调合作、关心他人、并且认为人性本善。这些企业往往通过要求大家一致的手段避免内部的冲突和竞争。另一些企业崇尚竞争精神,并且鼓励有利于企业发展的意见。他们鼓励你用怀疑和审视的眼光评论企业所做出的决定。这种企业生存的人一般能够允许和接受人与人之间的不同意见。
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