练地点РXXXXXXX县XXXXXXX河项目部施工现场Р组织部门Р所有人员Р总指挥РXXXXXXXР演练时间Р2016年8月1日Р演练类别Р□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案Р物资准备和Р人员培训情况Р物资准备到位;人员已经过培训符合要求。Р演练过程描述Р项目部接到施工现场工人的报告:在工地现场一名工人因模板坍塌被压住。安全员立即启动安全应急救援组织。安全员拨打了120急救电话(并未真打),安排就近的医院准备救援,然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入施工现场,由施工现场负责人介绍事故情况。经医生查看,伤员要多出外伤,并右手有骨折,医生对外伤进行了简单的处理后,救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置,然后送人模拟120急救车。Р预案适宜性充分性评审Р适宜性:□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜Р充分性:□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改Р演练Р效果Р评估Р人员到位情况Р□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位Р□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练Р物资到位情况Р现场物资:□现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏Р个人防护:□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位Р协调组织情况Р整体组织: □准确、高效□协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进Р抢险组分工:□合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务Р实战效果评价Р□达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练Р支援部门和协作有效性Р报告上级: □报告及时□联系不上Р安全部门: □按要求协作□行动迟缓Р救援、后勤部门: □按要求协作□行动迟缓Р警戒、撤离配合: □按要求配合□不配合Р对此次应急救援的演练是否可行Р可行Р是否对应急救援预案进行修订Р没有
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