理、制度完善、遵纪守法、爱护公物,场院美观平整、宿舍清洁卫生,饮食卫生等为重点,教育广大职工自觉遵守各种法规和企业规章制度,不断规范职工的行为,增强大局意识和文明素质。Р创建文明三区的检查与考核Р此项工作做为项目部各业务部门的一项日常工作,对施工作业队每月进行一次检查评比。检查结果同各施工作业队内管理人员的奖金挂钩,实行有奖有罚的政策,调动全体员工争先敢优的积极性。Р5、环保措施Р环境管理是我国的一项基本国策,保护和改善施工环境能保证人们身体健康,消除外部干扰保证施工顺利进行,是现代生产的客观要求,也是政府的要求,是企业行为准则。Р严格执行ISO-14000标准和建筑主管部门的规定,成立工地环境保护小组,专门负责环境保护工作,制定环境保护规则并严格去执行,减少扰民噪音,降低对周围环境污染。Р1.环境管理目标Р1)、各种污染物达标排放,节能降耗,杜绝重大环境事故。Р2)、建筑与绿色共生,发展和生态谐调。创建花园式的施工环境,营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业,营造一个良好的生活环境。Р2.环境管理因素分析Р根据本工程的实施情况,在施工过程中出现的环境管理因素主要有:污水排放、噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放。Р3.环境管理组织机构与职责Р项目经理部根据IS014000环境管理系列标准建立和保持管理体系,在充分识别环境因素的基础上,主动采取有效措施,实施“绿色生产”。环境保护组职责:负责制止、纠正现场违反环境保护的行为;组织进行环境保护检查工作;编写环境保护周报;对违反环境保护的施工行为进行处罚;对进场各施工班组进行环境保护的教育;制定有关环境保护的规定并负责实施;建立环境保护责任制并落实;建立环境保护责任体系;负责就环境保护的有关事宜与市容、环保部门等有关单位进行沟通联络;认真贯彻落实有关国家有关环境保护的法律、法规和各项管理规定;处理其他有关环境保护的事宜。
全文预览
