外观及合格证等文件的验收。对购进的设备协同甲方或监理方进行外观及合格证、装箱单等文件的核实验收。施工后质量的控制措施工程完工自检后报公司工程管理部初验,合格后再提出验收申报表。项目竣工验收。提交竣工图及其他技术文件资料。施工中质量的控制措施现场工程师采取观察、检查、测量等手段监督施工工艺。隐蔽工程完成后先自检、专职检,再填报隐蔽工程质量验收通知单,报甲方或监理方验收。工程变更或技术变更时采取以下程序:变更图纸(或工程变更)一→甲方签字(或监理方签字)一→填写洽商单一→现场工程师一→施工工长一→施工。保证施工进度的主要措施熟悉掌握施工图、施工规范等技术资料。对施工现场的实位轴线、标高核实验收。对购进的材料、零部件外观及合格证等文件的验收。对购进的设备协同甲方或监理方进行外观及合格证、装箱单等文件的核实验收。保证施工进度的主要措施施工前进度的控制措施编制工程施工进度计划。制定采购设备、材料计划。做好施工图纸的会审交底工作。组织施工人员勘察现场,办理各种进场手续。施工中进度的控制措施建立工程进度的工作日志。每日、每周、每月检查计划进度与实际进度的差异。每天召开工段长现场会,研究分析影响进度的因素,确定解决方案,重新调整进度计划。施工后进度的控制措施当实际进度与计划进度发生差异时,在保证工期不突破的情况下,分析原因采取以下措施:【技术措施】:实行平行流水立体交叉等作业方法。【组织措施】:增加施工人员及工作班次等。保证安全的主要措施施工现场设专职安全员,负责工程施工的安全工作。施工人员进场前进行场前安全教育,填写“进场前安全教育登记表”,并与公司签订安全协议书。进入现场人员戴安全帽,不准穿拖鞋,高空作业系安全带。施工现场安放灭火器,明火作业事先清理掉易燃物,设着火人,防止火灾和不必要的伤害。施工现场严格做到工完料净场清,下班后清理现废料堆放在指定地点。严格执行公司的五项安全规章制度。
全文预览
