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孙良鸿:合肥市招商引资的经验作法

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:1 |  大小:22KB

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用的人员。3、通过统一规定来规范招大引强。以政策规范引领,制定了大项目招商引资政策导则,明确土地、规划、财税等方面的政策底线,实现合肥利益最大化。4、瞄准重点企业来实现招大引强。一是以"三大板块"为抓手,分别由市发改委、经信委、商务局(外办)牵头,加大对央企、知名民企、境外500强和跨国公司的招商力度。二是整理搜集行业领军企业信息,有针对性地选择目标企业重点跟进,工业要选择符合我市八大产业和新兴战略产业发展的龙头企业,投入产出比大的项目。现代服务业要选择有实力、有能力、有经验的大企业。(二)集约节约利用土地。1、设定大项目招商"门槛"第一、四区工业园区固定资产投资总额低于3亿元的工业项目,原则上不单独供地。第二、工业大项目投资强度一般不低于400万元/亩。第三、鼓励建设标准化厂房。第四、在税收回报、建筑间距、建筑系数、绿地率、退让城市道路红线、容积率等方面均有明确规定。2、建立用地规模预审制度。在招商引资意向阶段,县区、开发区国土部门提前介入,根据投资情况、市场前景、产品工艺、税收预期、用地预期等,开展用地规模预审。3、以合同管理进行双向约束。未按约定时限开工建设和未达到建设要求的,以及投资强度、产值(或主营业务收入)达不到约定标准的,在合同中明确违约责任追究条款。4、开展土地清理。出台《合肥市闲置土地处置办法(试行)》,加大闲置土地清理力度,对一些已供地未按规定时间开工项目,收归市统一调配。5、按企业建设发展的分批分期供地。第一、根据项目进度实际需求,对落地企业进行分期供地。第二、将一部分已批准征地但无法使用的土地指标置换给已建、急建的项目。(三)完善招商引资特别是大项目的服务和调度机制。1、坚持市委常委会招商引资工作调度机制;2、建立大项目服务和调度机制。一是建立大项目信息搜集和调度机制;二是建立大项目工作推进机制。成立市大项目政策审议小组;成立市重大项目推进领导小组。

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