司,进行定向招标。经过开标、评标、中标、最终确定办公楼装修施工单位并送局备案。评标专家由局专家库提供。Р招标工作完成后,将招标结果报局计划财务建设处备案。施工合同签订后,工程开工前15日内,将工程开工报告、安全责任书报局计划财务建设处备案。并将我院与施工单位签订工程廉政合同,自主签订的廉政承诺书报局监察室备案。Р项目完成后,组织人员进行工程初步验收,验收合格后,具备相关材料,由单位组织设计、施工、监理和局计划财务建设处等相关部门对项目进行竣工验收。我院将竣工相关资料报计划财务建设处进行审核。形成正式工程决算审核报告后,按程序进入财务决算。Р四、办公楼装修计划Р1、工程总体进度计划:根据办公楼实际装修工作量,预计设计方案时间4-5天;设计方案修改(预算)及审批时间10-15天;招投标时间40天;施工时间90天。办公楼装修工程具体进度控制方案由中标施工方进场前提出具体工程总进度计划,与我院协商后决定。Р五、办公楼装修工程的安全保障及质量监管Р局计划财务建设处对各类工程的设计、勘察、材料设备采购、监理、施工等内容招标全过程实行管理,局监察室对全过程进行监督检查。Р院单独成立办公楼装修工程安全监督工作小组,对办公楼装修工程的进度和安全质量问题进行全过程监督。Р(一)安全监督工作小组,具体工作内容与职责落实到分管领导、小组成员。Р(二)研究院安全监督小组成员名单及职责:Р负责人:###Р岗位职责:总体把握施工进度,安全与质量问题,强化施工现场安全管理,及时发现施工中的安全隐患与质量问题,督促施工方按施工合同期限施工,对现场违章作业的日常检查和重点部位、环节的日常监管。指挥小组成员各司其责。Р小组成员:###、###、###、###Р岗位职责:主要监督施工质量,对涉及公共安全和结构安全的重要部位、重要材料要严格按照国家有关施工图审查,发现问题,第一时间向领导汇报或者找施工方负责人沟通。
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