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高速公路养护管理制度汇编

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:70 |  大小:453KB

文档介绍
制度、操作规程、技术标准、考核指标,同时结合日常养护工作实际,制订相应的实施细则并加以落实。Р2、负责根据公司总体计划要求,分解制定年、季、月养护计划,并负责实施与管理。Р3、负责道路的日常巡查、检查工作,及时整理路况信息并加以评价与分析,对威胁行车安全的道路病害及时采取处置措施;Р4、负责养护施工单位的管理与考核,督促检查养护施工单位的养护作业,下达养护作业任务书。Р5、负责日常养护管理台帐的动态管理,及时整理、汇总各项养护管理工作的数据、资料,并按照公司的要求及时上报;Р6、负责编制和上报养护工程项目的实施方案、设计文件和概预算文件,经公司核准后组织实施,对养护工程实行项目管理和全过程控制,同时负责养护工程项目的决算工作和有关技术资料的归档、管理工作;Р7、负责道路设施的日常维修保养工作,并对暴雨、暴雪、台风等恶劣天气或重大交通事故等突发事件造成的损坏进行应急处理;Р8、负责配合公司开展养护技术研究,对新技术、新材料、新工艺、新设备的应用加以跟踪监测、分析和评价,共同做好技术革新、技术改造、产品开发、技术开发、科研等方面的工作;Р9、负责工程养护作业安全的教育、检查和考核工作。Р第三节养护计划管理Р第一条实行工程养护计划管理的目的是:从实际路况出发,结合技术、经济条件,有计划、有目的地组织、安排养护的生产和管理活动,确保公司方针、养护目标的实现。Р第二条工程养护计划管理以年度计划控制为主,其编制内容包括:道路养护目标计划(欲实现的路况目标);养护工程实施计划(维修保养工程的分解计划、专项工程的立项计划和预算、经费计划);技术开发与科研计划;技术交流与考察及人员教育与培训计划等。Р第三条工作程序Р(一) 每年年底由养护部召开养护计划工作会议,总结、分析本年度年终各项道路设施的检测、评定结果以及养护计划的执行情况,根据养护目标,提出下一年度养护计划编制指导意见,用以指导年度

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