业印章签章制度;督促总包企业建立建筑施工劳务人员实名制管理,结合项目的特点,分阶段分专业组织项目一线操作技术工人和劳务作业人员的学习培训。 Р(六)督促企业建立建筑施工劳务人员实名制管理,要求施工单位在施工现场配备专职劳务用工管理人员,登记劳务人员的基本身份信息、考勤及工资支付等情况;结合项目的特点,分阶段分专业组织本项目一线操作技术工人和劳务作业人员的学习培训。Р(七)强化建筑市场主体管理考核制度,督促协调建设各方主体依法建设、规范经营、合法竞争,公平公正的运用好《监理考核系统》、《质量快报》、《质量月报》等政府监督部门赋予监理机构的权利,诚信科学地进行监理工作。Р Р四、关于本项目落实本方案实施步骤的时间节点Р(一)细则编制、方案审查阶段(2015年5月——2015年12月)。根据住建部《工程质量两年行动方案》、省住建厅《建设工程质量治理两年行动实施方案》和广元市住建局《关于进一步落实工程质量治理两年行动工作的通知 》等文件编制本项目部《工程质量治理两年行动方案实施细则》,同时审查施工单位编制的《工程质量两年行动实施方案》。 Р(二)组织实施阶段(2015年5月——2015年12月) 。根据施工企业编制的《工程质量两年行动实施方案》及监理部编制的《工程质量治理两年行动方案实施细则》在项目部检查落实情况,根据检查情况将自查报告上报公司,公司在月、季度检查中进行专项监督检查,检查项目监理机构的运行情况、质量管理体系的建立完善及质量行动的落实情况等,发现问题进行整改。 Р(三)项目竣工总结阶段(2015年12月)。通过《监理实施方案》的成效进行总结,针对公司的项目部的月、季度检查考核的问题整改和项目部于实施过程中暴露的问题总结完善,结合本项目竣工后的质量成效检验,逐步增强公司的质量管理体系和完善监理项目部质量管理制度,实现施工现场的质量管理常态化,提高项目工程质量水平。
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