Р1、项目经理Р是公司派驻施工现场全面、完整的履行施工合同的项目负责人。Рa) 对外代表法人履行一切义务,协调与总包及相关部门的关系。Рb) 对内负责全面管理、协调等工作,就整个项目的施工质量、进度、安全、成本及其它对公司法人负全责,直接管理计划经营部、财务综合部。Р2 、项目技术负责人Р项目技术负责人是工程施工的技术核心,主管整个项目的技术和质量。Рa) 带头执行国家、公司有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。Рb) 认真贯彻上级对工程质量的有关法规和制度,贯彻我单位质量管理体系标准和程序文件,对工程质量在技术上负全面责任。Рc) 领导和组织施工组织设计和施工技术准备工作计划的编制,主持技术会议,负责解决施工中的重大技术问题,审批施工技术措施。Рd) 经常深入现场检查和指导工作,指导和协助施工队进行技术革新活动。Рe) 定期与项目法人及监理单位保持联系,协同解决工程中出现的问题。协助项目经理搞好工程项目管理工作。Р3 项目副经理Р项目副经理是本项目的生产负责人,对项目经理负责,主管本工程的施工进度、安全生产、文明施工。分工如下:Рa) 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及各项规章制度。Рb) 项目施工生产全过程的组织者、指挥者和全权责任者。接受并贯彻总包、监理工程师有关工程质量、安全、施工进度等方面的指令。是本工程安全的主要责任人。Рc) 协调各部门之间的关系,科学地组织和调配参加工程施工的人、财、物资源,以确保工程按计划完成。Рd) 对本工程的安全负责,贯彻上级有关的安全的法规和条例,组织制定和执行保障施工安全的措施。Рe) 自觉维护公司及职工的合法权益,以确保公司的要求和下达的各项经济、技术指标的全面完成,定期向项目经理汇报工作。Р4、工程技术组Р在项目技术负责人的领导下,负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理。主要负责:
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