制度Р一.隐患排查形式Р建立有企业负责人和安全员等人参加的安全检查组,边检查边整改。具体形式有:每月综合检查、每周的专项检查和日常检查等Р二.隐患排查内容Р综合检查:查纪律、查制度、查隐患、查消防、查卫生等为中心内容。Р专项检查:对油罐、加油机、油管线、电器设施、安全装置以及防火防爆进行检查。Р日常检查:分岗位检查和管理人员巡回检查。岗位工人上岗应认真执行岗位责任制,进行交接班检查和班中旬回检查;站内负责人和安全管理人员应在各自的业务范围内每日进行检查。Р三.隐患整改Р对查出的隐患一定要逐项分析研究,并落实整改措施。对有条件整改的,严重威胁安全经营的隐患项目,必须立即整改或限期整改;对限于物质技术条件暂时不能整改的隐患,必须采取应急的防范措施,并纳入计划,限期整改或停产整改。Р四.夜间和节假日值班制度Р夜间和节假日上班人员少,在岗人员易疲劳,注意力易分散,是事故的多发时间,应引起高度重视,要加强值班力量和管理力度。夜间要有站章或付站长值班,节假日站负责人和安全员要坚守岗位。值班人员要切实履行职责,负责期间的一切对内对外事宜;对发现的事故隐患,要果断采取相应措施,决不能出现事故。Р五.建立安全检查档案Р1.主要内容有:(1)参加检查人员;(2)检查时间;(3)检查的对象;(4)存在的隐患及违规违纪现象和人员;(5)整改措施和建议;(6)整改落实情况及至行人签字;(7)未能整改的原因及应急预防措施和打算(8)对违规违纪人员的处理情况;Р2.事故处理:对出现的事故要坚持“四不放过”的原则,即事故原因没有查清不放过;没有采取防范措施不放过;当事人和周围群众没有得到教育不放过;当事人没有得处理不放过。Р安全风险管理制度Р为加强公司风险管理,预防事故发生,实现安全技术、安全管理的标准化和科学化,制定本制度。Р1.加油站成立评价组织,评价组织成员由站长、安全管理员、加油站技术人员等组成。
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