必须填写入库清单,经验收后统一入库保管。应急物品管理要建立专帐,由专人管理。三、储备管理1、经检验合格的应急物资,必须实行分区、分类存放和定位管理。根据库房条件以及物资的不同属性,将储存物资逐一分类,根据其保管要求,仓储设施条件及仓库实际情况,确定具体的存放区。为方便应急物资存放,减少人为差错,对应急物资进行编号定位,结合物资存放保管目录,把库房、货架、层次、货位四者统一编号,并附上标签,做到见单就知货物存放地点,提高工作办事效率。2、应急物资应妥善保管,以保护物资的质量。储备物资应防止受到雨、雪、雾的侵蚀和日光曝晒。3、加强对应急物资的管理,防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效,对各类物资及时予以补充和更新,检查人员每月要定期检查一次应急物资和工具的情况,发现缺少和不能使用的要及时提出和督促,确保正常使用,检查人员每次检查时要进行详细记录,留存备查。4.应急物资的调拨由医院应急领导小组统一调度、使用。应急物资调用根据“先近后远,满足急需,先主后次”的原则进行。建立与其他地区、其他部门物资调剂供应的渠道,以备物资短缺时,可迅速调入。四、储备种类及任务应急储备物资包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资、在突发事件发生后用于救济的基本生活物资及与医务、病人生活息息相关的重要物资三大类。各职能办根据各自职能,完成各自应急物资储备任务,具体分工如下:药剂科、设备科、后勤部:统计应急物资储备的品种、数量、储备场所、负责部门及负责人;检查应急物资储备情况;协同财务科核定应急物资储备各项费用开支;管理全院应急物资储备信息,掌握应急物资状况,及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。医院应急物资和设备审批程序应急物资和设备采购药剂科、医学设备科、后勤部、急诊科报采购数量药剂科、医学设备科、后勤部、急诊科主任审批主管院长审批集中采购验收合格入库管理各临床科室申请购买2013年4月25日