优秀班组标准。Р三、积极组织开展“安全知识竞赛”、“首季开门红”、“百日Р安全无事故”、“安全生产月”、“向不安全行为宣战”、“决战四季度、实现年目标”、“电气车间第一届职业技能大赛”、“第一届cad制图大赛”、“安全活动日”等活动,提高员工安全意识Р一是认真开展了年初的“安全知识竞赛”、“首季开门红”、“百日Р安全无事故”活动和“6月份安全生产月”活动,以“强三基、推体系、抓责任”为主题,突出“安全责任、重在落实”,强化票证专项整治及“决战四季度、实现年目标”等活动,认真编制方案,确定目标,并召开动员会强力推动,扎实开展,效果明显。Р二是扎实开展了“向不安全行为宣战”活动,到目前共上报工作Р亮点409个,发现物的不安全状态294项,整改290项,活动期间,查处各类三违248人次,确保了活动的实效。Р三是组织开展好车间每月安全活动日活动,通过每月集中安全综Р合大检查、安全专项培训、观看安全警示教育片等形式进一步加强员工的安全意识,加强现场电气安全生产的管理。Р四是车间结合目前生产状况,车间全员积极参与,开展了:“电Р气车间第一届职业技能大赛”、“第一届cad制图大赛”、“首届论文大赛”等活动,充分调动了车间全员“比、学、赶、超”的工作学习氛围,展现了电气车间员工善于学习、勤于钻研、敢于攻关、吃苦耐劳、积极向上的良好精神面貌和过硬的技术素养。Р四、积极组织开展事故应急演练、锻炼员工处理突发应急事故的Р能力Р截止11月22日,车间通过模拟演练、桌面推演等形式共计开展Р车间级应急演练三次,班组级应急演练共计55次,这些活动都充分检验了电气车间事故应急预案可行性,提高此预案的组织协调性和技术支持能力。通过演练使参演人员掌握发生事故的应急救援程序和方法,提高电气车间应急救援队伍的协调作战能力和处理突发事故的能力。从演练过程看,员工的安全实战技能还不能达到要求,还需加强培训及实际练习。
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