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烟草工作思路

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:25KB

文档介绍
进行分类统计;第二周为市场情况处理周,即:将前一周稽查员走访市场时发现的问题进行集中处理和整治。第三周为全面检查周,即:对乡镇直市场进行全面检查,特别是将乡镇直的大户作为重点检查对象,对违纪业户进行处理;第四周为学习讨论周,即:组织专卖人员进行集中学习。通过认真学习《烟草专卖法》、《实施条例》及其它相关法律法规,使大家真正做到依法办事,文明执法。同时又可以将专卖员集中在一起,整理卷宗,整理档案、剖析案情、相互交流办案心得,进而提高专卖人员的综合素质。“四个四分之一”工作法的实施,既有效地保证了工作质量、提高了工作效率,又避免了不必要的浪费,为规范专卖管理工作程序做了有益的探索。这种方法的优点就是每个“四分之一”都有针对性,而且有内容,可以有效避免无目的的日常检查。Р    特业式管理法。对于我们烟草行业来讲,所谓特业即:酒店、宾馆、酒吧等消费场所。这些场所由于其营业性质的特殊性,很容易使我们放松对这部分业户的管理。首先,独立管理特业户。对于特业户,我们不能用管理一般零售业户的标准对其管理,而应该适时的建立一套特业管理考核细则,如销售量等都要有一个适当的标准。其次,特殊业户,特殊对待,实行“特业式”营销。我们可以专门为特业户配备营销人员,适当的缩短访销周期,中高档卷烟适当给予优先提供,利于把握住这部分零售户。再次,专卖管理要采取“逐一巩固”式。管理特业不能过于急躁,对首批入网业户要认真指导其经营,强化对其服务与监督,让这些业户成为同行业的示范户,然后再分批吸纳特业户,逐一巩固、分批扩大。Р    专卖管理具深义,卷烟打假无穷期。随着烟草行业的改革的不断深入,烟草专卖稽查还会遇到许多的新问题和新情况。我们要在做好日常工作的同时,牢固树立起创新意识,做好长期作战的准备,树立永不收兵的决心,只有这样,才能为行业经济平稳运行提供强有力的保障,为切实维护国家利益和消费者利益做出新的贡献

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