向科技含量更高的产品进军。Р2、采用新技术、新工艺,改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量。Р(五)人才培养方面Р1、高度重视人才流失问题。切实解决专业人才“引得进,留得住,用得好”的问题,避免使公司成为其他企业的人才培训基地。Р2、加强教育培训,努力改善管理队伍的知识结构,提升学习能力。Р3、加快国际化人才的培养,提升公司国际人才参与国际产品的业务能力,增加公司在国际市场国际产品的合同份额。Р4、应让干部看到晋级的希望,让一级职工得到勤恳劳动的实惠。Р(六)工资福利方面Р1、职工福利过于单薄,职工加班费太少。Р2、加强对一线工程技术人员的重视度。Р3、现行的工时定额、工挂方案不合理,普遍偏低,定额制度不规范,不同工艺员之间差别太大,加大了基层管理难度。Р4、公司对从业者的职业健康重视不够,健康保健太少。建议提高工时定额,提高健康保健,从而提高其学习兴趣和工作责任心。Р5、建立机关工作人员激励机制,特别是个人的岗位工资等级不能定死。Р三、其他方面的意见和建议Р1、建议为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。Р2、希望尽快规范管理大、小金工、组装24米跨几乎变成各库房的料场问题。Р3、希望公司认真评估热处理的重要性,调整该工种从业人员的工资收入水平。Р4、建议对长宏公司经营业务给予更大的支持,以保障职工收入与公司经营收入平衡增长,促进各项工作有序开展。Р5、解决场内装卸车问题,压车时间太长。Р第五篇:中心XX年度民主生活会征求意见Р附件1:Р中东煤炭集团公司党委XX年民主生活会征求意见表党组织名称:运行部党支部Р中东煤炭集团公司党委XX年度民主生活会整改落实情况Р满意度测评表Р中东物资管理中心党总支XX年民主生活会征求意见表党组织名称:***部党支部Р中东物资管理中心党总支XX年度民主生活会整改落实Р情况满意度测评表Р以下更多相关范文也很不错:
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