猪场托管

是近几年建设的现代猪场,其猪场管理与生产操作完全不一样,也无法进行标准化管理,猪场生产定额不一致,因此,猪场生产技术操作五花八门,这样托管猪场生产成绩差距巨大。Р3)猪场疫病冬春大量发生危害严重。我们调查统计: 近几年我国中原地带每年冬春有 70% ~ 80% 的规模猪场暴发流行性腹泻、蓝耳病等疫病,规模猪场因管理水平、控制疫病技术措施能力和预防保健工作开展情况不同,疫病流行时间长短不一致; 有的猪场生产设施设备不完善,防疫措施不到位,疫病流行时间长,损失也大,个别猪场疫病一直延时到第 2 年的 4 月底,疫病反复频繁出现; 有的生产设施好,疫病防控办法得力,发病时间短,疫病对猪群损失小; 目前疫病是严重影响猪场正常生产进行的主要原因; 此外还有文化认同问题、管理问题,饲料问题等。Р2. 具体措施: 采取针对性措施,解决相应问题。1)加强托管技术管理队伍的培训。这个培训工作要全方位的,包括生产技术、猪场管理、规章制度企业文化、猪场托管标准、操作规程、技术人员岗位责任制等,通过培训、考试、考核合格后,再到猪场去工作。2)制定托管猪场标准。凡是托管猪场必须进行认真调查,摸清情况后再确定,托管猪场规模不能太小,猪群基本健康、生产设施设备完好,猪场老板必须信誉好,资金状况正常; 被托管猪场选择对了,猪场托管工作就成功了 50%,否则,将造成严重的经济效益问题。3)制定好防控规模猪场疫病预案; 特别是当前规模猪场常发生几种流行性疫病,初生仔猪流行性腹泻、蓝耳病、伪狂犬病、圆环病毒 2 型等,我们必须制定出有效的防控预案, 包括疫病预防的保健方案、免疫程序、病原检测以及继发感染等,把疫病危害降低到最低限度。4)加强猪场岗位责任制。托管猪场人员,必须制定好每个人岗位责任制, 人人有任务,个个身上有指标,严格实行奖励与赔偿制度, 充分调动每一个人的工作积极性,千方百计完成猪场生产指标任务。