,开口销须开口60度-90度。Р4、铝包带须与导线线股绞结方向一致,并出悬垂线夹口。Р5、附件安装好以后应清除瓷瓶串、金具、杆体上的泥土、稻草、铝丝等杂物。Р六、施工进度计划及保证措施Р1、施工进度计划安排Р施工准备: 第1天——第3天;Р水泥杆组立:第4天——第10天;Р导地线施工:第11天——第15天;Р附件安装: 第15天——第20天;Р配电安装: 第21天——第25天Р自检消缺: 第25天——第28天;Р验收及移交:第28天——第30天。Р2、进度保证措施Р为保证工期,必须对关键工序进行控制,因此制定保证工期的措施如下:Р(1)开工前,对工程做充分组织和技术准备,编制完善的施工计划,做到工序流程科学合理、衔接紧密,施工人员分工明确,各尽其责,以保证工程顺利进行。Р(2)加强与项目法人、设计单位、监理单位的联系、沟通,保证设备供货,作好设备及材料从交接地点到使用点的运输工作,提供优质服务,如出现设备材料不能及时供货时,应尽快与项目法人联系,并合理调整工序及工期,保证本工程按时完工。Р(3)气候制约因素:克服雨季施工带来的困难,做好自然和强制排水措施,准备充足的防雨设施(如:雨衣、遮雨布、水泵等)。Р(4)施工顺序的合理安排:做到主次分明,首先进行接地网敷设、道路路基铺筑碾压达到运输畅通状态。Р(5)物质充分准备的必要性:开工前由技术人员详细罗列工程施工中所须用的材料、成品、半成品,须由加工厂或甲供的材料品种,预先提出加工计划并明确供货时间。避免停工待料现象。Р(6)充分协调好地方关系,文明施工,及时解决地方矛盾,确保施工渠道的畅通无阻。Р(7)利用公司的微机信息处理系统,对工程工期、质量、安全、统计、财务、文件等科学管理,提高管理效率。Р(8)公司充分保证本工程对人员、设备、资金等方面的需求,加强材料管理,及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存、保障供应,避免误工。
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