情况Р全年业务总量246万元,主要由五部分组成:1、辅助检查692553元,占比28.15%,其中CT380534元、X线210820元、心电图18711元、化验82488元;2、卫材75716元,占比3.07%;3、药费460910元,占比18.73%;4、120院前急救405621元,占比16.48%,其中出诊费114300元,急救车费291325元;5、科室纯收入855196元,占比33.57%;Р急诊接诊9920人次,门诊输液室输液2809人次,中午夜间节假日采血926人次;院外公益性医疗保障71天,共143人次;120出诊946车次,接诊患者715人。不仅能够完成急诊急救、危重病人抢救,还能很好承担中午夜间及节假日门诊工作。Р六、急诊工作中仍然存在的不足:Р1、房屋结构原因使得冬天输液室、留观室温度低,后半夜温度尤其低,急诊病人尤其危重病人常常无法很好的保存体温,有医疗隐患,同时影响医院的形象。Р2、急诊科医师都未经过内科轮转,第一轮内科进修还未能结束,也没有内科背景的高职称医师,在接诊内科病人时有漏诊、误诊风险。Р3、医院中午夜间节假日无儿科门诊,急诊科更没有儿科医生,来诊婴幼儿病人无法给与及时诊疗。Р4、无急诊重症监护能力,危重病人或者有潜在风险的病人无法在急诊科进行观察,有一定风险。Р六、2018年工作思路Р1、继续加强急诊急救能力、危重病人抢救能力的培训,使急诊科成为全院危急重症急救处理的权威科室;Р2、继续加强思想文化学习,建立急诊科特色的科室文化,提高医护人员医风医德;Р3、逐步加强急诊科医护人员对多发病常见病的诊疗能力,更好的承担中午夜间节假日门诊工作,做好医院各门诊休息的补充;Р4、加强急诊科医护人员医学科普能力,利用院外公益性医疗保障服务时进行医学科普,加强群众医学常识及自我急救能力,同时提高医院形象;Р 急诊科:徐志强Р 2017年12月16日
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