、地面等先做样板,经验收合格后进行大面积施工作业,对有关新工艺进行试制并总结上报,经审批后进入实施阶段,在施工期间可针对具体情况、具体分项工程进行阶段性工期编制,此阶段性工期需与总工期相吻合。整个装饰工程将按甲方、监理的要求按期竣工验收并移交甲方。Р各工种施工配合Р本工程施工项目较多。包括安装与装修,各工种工序重叠交错,因此,各工种之间相互配合好显得尤为重要。Р现场配合Р进场施工时,首先将装修完成面线、标高按设计图弹在结构面上,灯具、喷淋等安装器具位置按设计也标识在楼面上,以方便机电专业到位,所有吊顶内,墙内需隐蔽的工程,提前与机电专业沟通好,让机电专业检查,完善隐蔽工程。Р管理上的配合工作Р现场遇有问题时应及时填写“现场配合联系单”给甲方,让甲方协调。Р详写编制各分部分项工程的施工进度计划,编制时充分考虑机电施工进度计划,合理安排,减少返工和交叉作业。Р装修施工与机电施工交叉作业主要集中在天花施工部分,墙面交叉施工时间较小,为此装修施工先避开机电作业,除少数人员穿插天花施工(以不影响机电作业为前提),主要精力集中在墙面施工作业,待机电施工腾出工作面时,集中力量完成天花作业。Р充分利用我公司多年来所承接的高档大型复杂工程的科学施工管理经验,使得整个装修施工方案及施工进度计划编制材料采购计划,外加工的施工工序都通过精心计算,着力落实措施,完全与各工种协调一致。Р与甲方、监理及设计单位建立起良好畅通的联络机制,遇有问题及时沟通解决。Р重大问题及时上报,充分发挥甲方、及监理的协调作用,解决可能出现的各种问题。Р对所有职工进行深入教育,防止矛盾的产生。Р本着共同为甲方着想、为整个工程着想的观念,互相提醒,拾遗补缺,发现问题应马上通知有关单位及时处理,减少不必要的损失。Р互相为对方创造施工条件,树立整体意识,充分认识到各方面统一整体,互为条件,任何一方出现问题都会对整个工程造成影响。
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