装饰装修工程施工方案

.3.3施工过程中的质量控制:过程中的质量控制是质量管理的一项实质性工作,项目责任工程师根据项目《质量计划》、《施工组织设计》、《分项工程工艺规程》的要求,组织和监督施工,明确各自区域的质量管理点和管理措施,执行“三过程”管理。须编制工艺流程图及质量控制点,如:质量管理点和保证措施。再则,在施工过程中严把工序质量、交接手续,避免返工、误工,建立工程联检制。3.3.4检验报验程序验收部位原则按楼层或独立区域报验,如有特殊情况可分部位验收统一填写报验单,但严禁在上道工序未经验收情况下进入下道工序施工。中国建筑一局(集团)有限公司装饰装修工程施工方案10实施三级检验制度,即验收工序完成后由分包商进行自检,自检合格后报总包质保部验收,由总包验收合格后报监理核验。对质量验收未通过或未经质量验收的分项工程,应予返工。工序与分项工程完成后须办理工序交接单,分项工程验收合格后由总包责任师签发分项认可书,总包质检员签认。针对现场施工中存在的质量问题和质量隐患,本公司将以“质量整改通知单”形式通知分包商,分包商须按总包方指示如期整改。有关工程质量报验资料的样板由质保部提供。3.3.5试验管理项目经理部设置专职试验员一名,对项目的整个试验工作负具体责任,同时将相关信息以书面方式反馈到技术、质量部门。依据北京市试验工作的规定及时准确的指导、督促分包商的各项原材施工试件的制作和送检工作。依据北京市建筑安装工程资料管理规定和公司试验部门的相关规定建立、建全各项试验台帐,收集、统计、整理各项试验资料,及时将检验结果通告工程、技术、质量部门,并负责向监理申报。总包负责组织三方见证取样和送样工作。每周将相关资料及时上交技术部,并资料应与工程同步交圈。后附装饰装修材料试验(复试)项目表:序号材料名称及相关标准、规范代号进场复验项目组批原则及取样规定1水泥(GB50204-2002)(GB50210-2001)