施工效率拟定15幅/天·台套;РΦ850㎜,桩长24搅拌桩施工效率拟定12幅/天·台套;Р初步拟订每天作业工程量:1.031m2/幅×19×15幅=293.835m3Р初步拟订每天作业工程量:1.031m2/幅×24×12幅=296.928m3Р现有的5个出入口2个风道设计工程量共有Φ850搅拌桩14941.98m3。根据不同桩型的施工效率计算,总施工天数为52天,计划投入1台套钻孔桩机械设备,考虑设备维修、转场因场地太少,施工区域拐角较多等因素,确定施工工期为75天,不包括退场。Р工期保证措施Р工程特点及工期制约因素分析Р1)三轴搅拌桩机施工场地平整、加固、施工线路等因素的限制影响施工工期,使前期工作量相对集中,必须积极创造条件,实现尽早开工,同时,必须投入足够的资源保障。Р2)工程技术间歇对工期的影响较大。Р保证工期的管理措施Р1)建立精干、务实、高效的项目领导班子Р配备责任心强、业务精、技术好、组织能力强的项目领导班子,全权负责本工程的施工和管理,实行值班经理制,保证管理到位,及时使得工程施工全过程处于受控状态,确保工程按期优质完工。Р2)主动协调,争取早开工以保障工期?Р⑴成立以项目经理为首的接口协调管理小组,设专人负责与相关的其他施工单位、设计部门、业主等相关单位的协调配合工作。Р⑵积极与业主和各施工单位沟通协商,解决施工场地等问题。Р3)加强组织管理保障工期。Р⑴成立高效运行的项目经理部。项目经理部的主要施工负责人和管理人员均由参加过类似工程施工的人员组成,以充分利用丰富的施工经验组织施工。Р⑵项目经理部全面负责施工的统筹、协调和控制工作,抓好工序衔接和关键工序。Р⑶地每天由工程技术部门召开各作业班组计划会,落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划大会,项目经理参加,落实当周计划完成情况及确定下周工作计划,重大问题及时报公司组织协调实施。
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