响、感召、激励全体职工,在全油田营造勤奋工作、积极向上、勤于奉献的良好氛围。Р 持续创新发展,让大庆精神铁人精神更富实践性。当前,面对油田实现持续稳产的责任重、难度大,内外部环境、工作条件的变化大等因素,要想真正继承并发扬好大庆精神铁人精神,就必须结合当下工作实际持续创新,必须把发扬会战优良传统与现代企业管理机制科学结合起来,把大庆精神铁人精神的核心要求细化到日常规章制度上,量化到生产岗位上,融入到生产过程中,体现到行为规范上,并不断赋予其新的时代内涵,使之与时代发展同步,与企业发展同行,衍生出更多更好的契合时代特征、符合行业特色的新方式、新方法。这样,才能实现企业发展和精神传承的同步提升,才能让大庆精神铁人精神长久地根植于工作岗位,融入到生产环节,成为推动油田发展持续上水平的源源动力。Р 细细回想,从会战时期“十交五不接”的交接班制度,到现今的“标准化交接班”;再到51年来一直延用的“岗位责任制”……可以说,大庆精神铁人精神是随着油田的发展在实践中一点点积淀下的,是凝结着几代石油人Р“继承不守旧、创新不丢根”的艰难探索的。Р 我们单位在创新开展标准化交接班工作时,曾遇到了小小的障碍,领导班子及时回想会战时期“三一、四到、五报”的交接班制度,帮助迷茫中的职工找到了“新”方法。认真想来,大庆精神铁人精神有着很厚重、很实用的内涵,“三个面向、五到现场”,“三三制原则”,“干工作经得起子孙后代检查”等一系列光荣传统,不光是会战时期的工作制度,更是当下帮助我们更好开展工作的好方式、好方法。这就要求我们在学懂、吃透精神内涵的前提下,要及时创新与实践,用深富内涵并切合时代的精神鼓舞人,用科学的管理方法并顺应岗位需要的方式指导人,用大庆精神保证质量,用“三老四严”约束自我,用创新实践推进发展,如此,才能让大庆精神铁人精神永放光芒,大庆油田才能真正实现“有质量、有效益、可持续”的持续发展。
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