实时掌握和了解工程运行状况,评估工程安全状况,切实提高建设管理水平和手段,推进工程建设管理现代化进程。Р Р 三、加强控制工程项目的三个重点环节Р 1.加强工程质量控制Р 质量是工程的生命,是项目建设管理的核心。加强工程质量控制,(1)实行质量责任人追究制度;(2)加强原材料管理,实施第三方检测;(3)实行工程质量缺陷罚款制;(4)抓好隐蔽工程质量。对重点部位、重要工序实施全过程监控管理。Р 2.加强工程进度控制Р 工程进度关乎建设资金的使用效益,要把工程建设管理作为推进工程进度的有力抓手。(1)建立工程进度周报、月报和政府检查督导制度,加强对施工进度的动态监督检查;(2)推广成熟的建设管理办法,确保重要施工工序无缝隙衔接;(3)根据工程建设各阶段特点,有针对性的组织开展劳动竞赛活动;(4)制定工期节点,实行工程进度月通报、评比制度,实行严格的重奖重罚考核办法。Р 3.加强安全生产控制。Р (1)按照“分工负责,层层落实”的原则,项目法人和各参建单位、参建单位和各班组,逐级签订安全责任状,形成安全生产责任体系;(2)建立隐患排查制度,制定安全生产总体预案、各项专项预案以及现场处置方案;(3)严格落实“十公开”制度,定期监督检查各参建单位十公开工作执行情况,使工程建设在阳光下运行;(4)大力开展专项预防职务犯罪工作;(5)抓好工程建设领域建设资金使用、材料供应、设计变更等等重点部位、关键环节的监督预防,制定与其相关的制度。Р 四、结束语Р 总之,为贯彻落实中央文件精神,加大中小河流域治理力度,保障群众生命财产安全,促进区域经济社会发展,建设略阳县八渡河城关镇防洪工程十分必要。面对新形势和新任务、新机遇和新挑战,作为工程建设最基层的管理人员,我们要不断创新建设管理工作机制和方法,全面总结经验,积极推动中小河流治理工程建设管理的步伐,使中小河流得以全面治理,实现地方经济快速发展。
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