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物业管理表态发言

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:142KB

文档介绍
效应,抗风险能力差,人力物力资源不能得到有效配置。物业管理是集管理、经营、服务于一体的有偿服务,走企业化、社会化、专业化、经营型管理之路,其目的是实现社会效益、经济效益、环境效益同步增长。因此,物业管理企业应利用柳州市正在进行的大规模开发建设的大好局面,把握良机,提升物业管理企业形象。做精做大、更新观念,大胆引进现代物业管理机制,满足新形势下广大业主对管理专业化、服务技能化的高标准和严要求是物业管理企业唯一的出路。Р 物业管理公司对物业管理经营性内涵认识不足,未能拓宽就业新渠道Р 柳州市物业管理企业存在的上述问题,决定了企业规模小、经营状况差、经济效益不佳,难以吸收优秀管理人才,也不利于物业管理企业发挥优势和特点吸纳更多下岗工人及待业青年再就业。因此,物业管理企业必须依照市场的运行规则参与市场竞争,依靠自己的经营实力和优质服务在物业管理市场上争取自己的生存空间,用经营业绩去争取更多的客户。与此同时,物业管理行业的发展壮大、服务项目不断增加,无疑将给城市下岗工人、待业青年打开一条就业的新路。这是因为,物业管理行业服务内容多、范围广、技术含量低,所录用的人员要求跨度较大,不及受年龄、文化、性别和专业技能的限制。目前,新成海物业管理公司在柳烟工业园区的物业管理实践中,在员工录用制度方面有针对性对下岗工人进行岗前培训,使其成为合格的物业管理人才,此举既是为响应市政府解决下岗工人再就业的号召做出了自己应有的贡献,同时也是根据物业管理行业特点所做的一件有益的积极探索。Р 作为从事物业管理多年的企业,新成海物业管理公司将充分把握柳州市大规模城市建设带来的良好机遇,用规范的管理维护业主权益,用一流的服务满足业主心愿,用先进的技术营造优美环境,用敬业精神创建优秀社区。商海搏击,智勇者胜。新成海人面对日愈激烈的市场竞争,将不畏艰难,发挥自身优势,为全面提高柳州市物业管理水平作出自己应有的贡献!

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