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有关全县重点项目争取工作汇报会讲话稿

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:15 |  大小:41KB

文档介绍
资的强烈意识,使更多的干部群众成为招商引资的参与者、执行者、推动者,通过充分挖掘亲缘、地缘、业缘、人缘、学缘等关系,不断拓宽招商引资的渠道和覆盖范围。要充分利用“商人信商、商家互信”的行业特点,切实做好“借商宣传、以商招商”的文章,通过优势企业的做大做强,积极引进战略合作伙伴。要积极推行以市场化运作为主体,尝试有偿委托、有偿代理、有偿外包的招商方式,选择中介机构、咨询公司进行“委托招商”,积极引进重大项目和战略投资者。要把优势作为招商第一品牌,充分利用我县的资源、区位和产业优势,重点瞄准长三角、珠三角、川渝等区域,力争引进一批技术含量高、劳动密集型的企业落户我县。Р (三)要主动出击,确保落地。要主动出击,广找关系,深入洽谈。加大宣传推介力度,抓好招商引资项目落实,对有合作意向的项目要紧盯不放,对有合作希望的项目要紧追不舍,对已签约项目要迅速落实。项目进来以后,各级各部门要树立大局意识,加强部门之间的协调配合,积极为项目开工建设创造条件,该变通的变通,能让步的让步。相互支持,相互协助,密切配合。对外来投资的项目实行领导零距离沟通、零缺位服务、零障碍入驻、零空白管理,做到“一个项目、一位领导、一个单位、一抓到底”。各级领导要在一线发现问题,在一线解决问题,尽心尽责、尽力尽为,实现招商引资工作招一个,开工一个,投产一个,确保招商引资工作扎实稳步推进。Р (四)要落实责任,严格奖惩。没有严格的考核督促,目标任务就会流于形式;没有严肃的奖惩措施,招商引资推进就会缺乏活力。要按照“千斤重担人人挑,人人头上有指标”的要求,对市委、市政府下达的招商引资任务层层分解、将责任明确到人,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要强化对党政主要领导带头招商项目的考核,建立完善督促检查机制,严格兑现奖惩。以目标倒逼进度、以时间倒逼程序、以督查倒逼落实,在全县形成紧张、有序、快捷、高效运转的工作模式。

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