配置水平Р10Р新改扩及大修项目方案采用的安全设施不符合规范要求不得分Р1.查方案Р2.查现场Р10.定期主持召开安全生产调度会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题Р5Р每周一次召开生产例会时,没有安全生产的内容不得分Р查例会记录Р11.每月向执行董事提交一份安全行为观察表Р5Р未提供不得分Р查观察表Р12.对直接分管人员进行安全责任制考核,并于次月5日前交执行董事Р5Р未考核不得分Р2、迟一天扣1分Р查考核表Р4.3安全生产分管负责人(安全总监)的安全职责Р4.3.1责任范围Р协助主要负责人履行安全生产管理职责,对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任。Р4.3.2具体职责Р4.3.2.1主持制定和评审公司的各项安全生产规章制度、安全操作规程以及安全管理人员的岗位职责及工作目标;Р4.3.2.2主持编制公司应急救援预案,并定期组织演练。每月对公司应急人员、应急设施以及综合应急能力进行评估,提出改进措施;Р4.3.2.3主持企业日常安全管理工作,督促检查落实公司各项安全生产规章制度、安全操作规程、评审安全技术方案等各项安全活动;Р4.3.2.4主持制定企业安全教育培训计划,组织安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训,不断提高全员安全意识和提升安全管理水平;Р4.3.2.5督促落实重大危险源以及关键装置、重点部位的安全管理措施;Р4.3.2.6推进公司安全标准化建设,持续改进安全标准化管理绩效;Р4.3.2.7每月组织一次公司级安全检查,排查生产安全事故隐患并督促落实整改;Р4.3.2.8每季一次向安全生产委员会和主要负责人报告工作,并提出须由安全生产委员会研究、讨论和通过的安全工作议题;Р4.3.2.9每月一次组织召开安全生产工作会议,及时总结和部署安全生产工作;定期预判、评估、考核安全生产状况,发现和研究解决安全生产存在问题。
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