灯房、自救器发放室和验身房,没有下井许可证不准发放矿灯、自救器,不准下井。Р(4)选定井下救护基地,指定安全副总经理担任井下救护基地指挥,同时明确其只起“上传下达”作用,不得自行发布命令,以免形成多头指挥。遇有紧急情况必须及时处理并立即汇报地面抢救指挥部。Р(5)命令救护队进入灾区引导人员撤退,将伤员救到井下救护基地或其他安全地点进行现场急救后,送到地面医院,设法与受困在灾区的人员联系,稳定其情绪,另外采取果断措施组织特别抢救。Р(6)根据井下灾情报告,责成助手成员,将抢险人员组成二线,三线力量,当抢险人员不足时应及时报告上级机关和兄弟单位请求支援,如果救灾过程中出现反复或灾情扩大时,应下决心投入二线力量,同时采取安全措施保护抢险人员,尽力避免扩大伤亡。Р(7)井下撤出人员和抢救人员工作完成后,指挥部应投入二线或三线力量,命令救护队进行侦察工作,掌握灾情性质,影响范围,灾区通风与瓦斯等灾情,同时撤出一线部分人员。Р(8)总指挥部组织指挥部成员听取侦察情况汇报后,应命令矿总工程师组织人员依据《矿井灾害预防和处理计划》,结合灾情实际,提出事故处理方案,并将成员明确分工,限定时间完成救灾准备工作,并派人检查核实,总经理批准处理方案后,应及时报告上级部门,争取得到支持。Р(9)根据掌握的灾情及处理方案的要求,要对救护队员做好战前思想动员,一切准备工作落实后,决定行动时间,到时立即投入战斗。总经理要不断协调平衡力量,确保方案顺利进行,若遇灾情变化,要及时修改救灾方案,调整救灾力量,保证事故抢救顺利进行。事故救援结束,稳定一定时间后,经事故调查后,安排恢复事故破坏的生产系统,直至恢复正常生产。Р(10)事故急救结束后,总经理指定有关部门和人员收集整理调查事故原因,并进行全面分析,对事故发生原因,抢救处理过程,主要的经验教训,今后应采取的预防措施以及事故处理结果等,形成文件后上报和存档。
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