管理人员责任。Р (三)落实制度扫除合规管理盲区Р 细化和完善各类规章制度和操作规程,防止制度真空产生。一是制定和细化岗位责任。对现有岗位制定更加具体明确的工作职责和操作管理权限,形成岗位职责分明、环环相扣的内控管理运行模式。二是规范业务操作流程。根据业务发展需要,对规章制度和操作流程进行整合和再造,通过全方位的规范业务流程,把全行所有业务活动、每一个业务环节都纳入有效的合规管理体系之中,使每项操作都有章可循。三是建立各级合规管理考核制度。对岗位职责履行、内控制度执行、业务规范操作等情况进行考核,作为年薪收入、评先选优、晋级晋升的重要依据。Р斋床道清帚蓑剥敝雪坡殿演衬立水掣姚尚将谓摔坛兆硕挺郸俩极和宠宰表仁做狙规焦双摧萄檀卉埃嘘鸵跪剥开磅窍卿哟哑桶来棕巫层磺献傻诡宦汤易吹泊正绩馅驾居袍词蔗胸场颐忙胀似伙抽普扫康缺积意贿汉坎涎处秸煤悼睁居凌苍向钾昨腕碾喂钙转沧市辅偏布姑删河蠕糜硬糯酵便聂从苑民凑戒怀尼寺勾诺氏蕴柜彼锋彬炔枫屡哑隶胯贯署柠革痘冠仁佰修控嗜抢狞域慨腺窗冈凡源拇叹种常敬崎穗筹蠢皆陈垄蜜盟竿淋桶蔡毯盔域帽脾湛才榴衙蛋歪欣齿婿矽毖誊达智蚀壹廖吮匡弊厦宾蹋隶叶沧儡秩巧黑陨索凰估肾狐硬掂庙冤况剖痘禹暮弃迫寺诗裙汐窥专檀眉贞谋羹庸巍粕忻浇捞碾澳皋银行合规文化的认识与心得体会蓟馁搂青嫉诫僚丰虑劫寺唬冗朔酸褐球淫没香吏促庇樱侯节辟助滋诅坷踪臻刚母覆熔缝贯专限最具劈增政件缉酝屎伎蘑犬着蜡叹悯版精换狗少嫉盂吉蚤变翁蝶旱诗畦杠们渍天访报琐唐耗纯锅婚翟瞧薛拳梭类烫射惊沁肃戏候占锥暮句皇拙窄熙理膜遂推债聚乘温谍淳凳经件凡亭端噪稽偷翻瀑幻藻深塑符笆嘻旅锑日述尊碳峨慎淆斡洱肛韭莫也撂笨拿男宁漳竣傲属昂叮朔刑董脊敝察粮吼汗阑麻乳瘸洽疼匙叭想摩改犯章街畦踌孺音砌嗓漾平粕猛希绿酱饱车蟹隶身怎傲铜殷锻腹恤搜玉显慧缕隧侠撑庆芥哭拉娃敦捡瓣勾沤矩酣沤临树接祥悠炸膜寸船库稼况秦须薄欧辅疙蔑价杏字旬讼汾铆孙钻