论证等重要事宜时,双方书记、主任要按时参加,学习工作方法,传授先进经验,共享信息资源;互派驻村干部,培养后备,尤其弱村要派后备干部到强村任书记助理或主任助理挂职锻炼。Р3、制订符合村情的发展规划。强村要通过认真调研,吃透村情,帮助弱村制订出经济社会发展三年规划和本年度发展计划,确定联建工作总体部署,积极与弱村党组织进行联系,及时与村党组织负责人进行沟通交流,力争通过联建活动,使弱村党组织的凝聚力、发展力、服务力明显增强,干部作风明显转变,党员先锋模范作用充分发挥,早日达到Р“五个好”先进基层党组织标准。年内至少帮助弱村落实1——2个致富增收的集体项目,通过信息、技术、人才、资金扶持,力争使弱村农民人均收入大幅增加。Р4、帮助贫困党员脱贫致富。要通过认真调查研究,及时摸清该村的贫困党员及群众底子,分析原因,重点确定3——10名贫困党员群众,采取落实脱贫项目为主、走访慰问为辅等措施,使其尽快脱贫致富。Р5、统筹兼顾,抓好结合。联建工作要按照“围绕中心、突出发展、服务大局、务求实效”的方针,不走形式、不走过场,把联建工作的工作重点和工作重心放在“建”上,达到共同进步、共同提高的目的。力争通过联建,充分调动强、弱村党组织的积极性,并将联建工作激发出来的巨大工作热情迅速转化到以增加农民收入为中心的农村各项工作中去,推进薄弱村的发展建设进程。Р四、做好保障工作Р1.加强组织领导。“村村联建结对帮扶”工作由区“三项工程”领导小组办公室担负牵头抓总、规划调度、综合协调和指导检查职责,领导小组定期检查联建工作情况。年末未完成任务的责任人除了不能评先选优外,还要向区委主要领导当面说明情况。Р2.强化宣传造势。区、镇两级要加大在各种媒体的宣传力度,宣传联建工作中涌现出的典型经验和好做法。Р3.强化督察考评奖励。要加大督查考核力度,落实领导带头督查、月报告、季通报制度和年末述职、年度考评奖励制度。
全文预览
