或)个人、议程(如果是会议形式,内容包括:客户需求、技术问题、关键依赖关系、项目整体状态)、计划日期、计划地点(如果适用)、方式/工具(正式会议、电子交流会议、电子邮件、配置库系统、缺陷跟踪系统等),达到协调项目相关组和个人的活动和交流。Р利用下表(可以根据具体情况进行调整)列出:Р序号Р事项Р方式/工具Р计划日期Р负责人Р相关组或个人Р1Р2Р……Р培训计划Р参见《培训计划》Р软件质量保证计划Р参见《软件质量保证计划》Р配置管理计划Р参见《软件配置管理计划》Р项目评审计划Р参见《软件评审计划》Р软件测试计划Р参见《软件测试计划》Р项目级度量计划Р参见《项目级度量计划》Р项目跟踪计划简化Р内容Р产品Р汇报人Р产品提交人Р接收人Р频次/时间Р《项目成员周报》Р《项目成员周报》Р软件工程组、SQA人员、SCM人员Р项目成员Р项目经理Р项目经理Р每周(周五)Р《项目周报》Р《项目周报》Р无Р项目经理Р研发总监Р项目成员Р每周(周五)Р项目会议Р《项目会议纪要》Р软件工程组、SQA人员、SCM人员Р项目经理Р研发总监Р项目成员Р每周(周二)Р设计阶段里程碑会议Р《里程碑报告》Р《设计阶段里程碑会议纪要》Р软件工程组、SQA人员、SCM人员Р项目经理Р研发总监Р项目成员Р2012-10-10Р编码阶段里程碑1会议Р《里程碑报告》Р《编码阶段里程碑1会议纪要》Р项目经理Р项目经理Р研发总监Р项目成员Р2012-11-05Р编码阶段里程碑2会议Р《里程碑报告》Р《编码阶段里程碑1会议纪要》Р项目经理Р项目经理Р研发总监Р项目成员Р测试阶段里程碑会议Р《里程碑报告》Р《测试阶段里程碑会议纪要》Р项目经理Р项目经理Р研发总监Р项目成员Р问题Р《项目问题日志》Р项目成员Р项目经理Р研发总监РSQA人员Р每月(1号)Р风险Р《项目风险日志》Р项目成员Р项目经理Р研发总监РSQA人员Р每月(1号)
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