阶段, 各成员保证自己功能模块的实现, 集成之后, 分配测试人员进行测试。 4.4 接口人员主要接口人员:吴瑶(项目经理) 对项目成员的接口人员:各组组长 4.5 关键问题逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。并根据项目情况,对项目风险进行排序,在下表中列出项目的前 5 个风险,并给出解决方案。风险排序风险项名称风险描述风险缓解方案 1项目时间短资源风险提高工作效率、合理安排开发计划 2缺乏开发经验技术风险多问指导老师 3 对 ASP 语言掌握不扎实技术风险通过资料和学习课件 4时间安排不够合理进度风险对开发进度进行实时监控进行调整 5计算机故障资源风险提前完成任务尽快解决问题 6人员病假、事假人员风险及时调配人员 5. 专题计划要点 5.1 基础技术积累计划 1. BBS 论坛 2. 用户登录系统 3. 网站架构设计 5.2 测试计划单元测试和部分集成测试项目组的测试人员结合详细的计划, 对单元模块开始进行测试. 。通过对设计文档的深入理解, 从模块界面开始,到模块内部对数据库内书库的操作,以及代码阿德规范进行详细的单元测试。集成测试系统完成了模拟数据环境的试运行后,测试人员将认真细致的集成测试。系统测试在项目小组完成了全部的开发工作后, 测试小组将对软件进行全面的系统测试, 使系统逐步完善和成熟。测试阶段分解: 测试测试类型负责人时间 1单元王文斌随时 2集成黄丽 2005-08-02 测试测试类型负责人时间 3系统吕俊 2005-08-04 4验收吴瑶、韩旭晨 2005-08-05 详细测试活动写入《测试计划》 5.3 培训计划当项目组成员因为技能不足或别业务不熟时,需要安排对项目组成员的培训; 培训时间培训内容培训方式参加人员 2005-07-25 至 2005-07-28 数据库 ASP 网页制作讲座全体组员系统安装计划
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