尽到监管与提示职责并提供维护服务Р(2)Р( )Р扣分偏差:①无相关描述与承诺扣2分Р ②有描述但不全面扣1分Р八Р工程质量管理策划Р9Р8.1Р质量目标Р质量目标明确、有目标分解Р(2)Р( )Р扣分偏差有以下之一扣0.5分:Р量目标不明确;②实现质量目标的措施不清晰;Р8.2Р质量管理措施Р覆盖全过程、重难点突出、措施可行Р(3.5)Р( )Р有下列偏差之一的扣0.5分:①未设立质量管理体系架构的;②重点不明确或有偏差的;③未覆盖全过程的;④关键性节点未单独描述或措施不合理的Р8.3Р季节性保障措施Р措施完备、合理可行Р(3.5)Р( )Р扣分偏差:无季节性保障措施描述扣3.5分,不合理扣2分Р九Р施工安全与文明施工(绿色施工)管理策划Р12Р9.1Р安全管理Р组织机构Р设置合理、健全、安全防护措施完备Р(7)Р( )Р扣分偏差:①未建立安全管理体系扣2分;②项目上的安全员不具备资格扣1分;③无安全防护措施扣3分Р9.2Р文明施工Р针对本工程编制道路交通、现场消防、Р施工扬尘、噪音振动、照明(光污染)、Р排水排污、成品保护及建筑垃圾处理等Р的管理措施措施Р(3)Р( )Р扣分偏差:每有一项偏差项的扣0.5分Р9.3Р绿色施工Р提出本工程施工中有针对性的环保与节能、节地、节水、节材管理措施Р(2)Р( )Р扣分偏差:项目不全扣0.5分,最高扣0.5分,无描述扣1分Р十Р组织协调与总包管理策划Р6Р10.1Р组织协调Р提出有针对性的协调机构及方法、目标、手段组织协调措施Р(3)Р( )Р有下列偏差之一的扣分:①协调的内容不清晰,扣0.5分;②无配合措施扣1分;③未强调对指定分包或独立分包配合协调的内容,扣1分。Р10.2Р配合总包管理Р针对业主指定分包、独立分包和整个总包的组织协调有管理措施Р(3)Р( )Р十一Р总计得分Р100Р评标人: 评标日期:2010年 11 月日