边、立柱、爬梯要光漆刷。室内通风良好,卧具、用具摆放整齐,不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂,室外设置晒衣绳架,不得在室内晾衣服。(二)技术准备1、组织各专业技术及预算人员参加图纸会审,了解掌握设计意图,与设计、监理、建设单位共同解决设计中存在的问题,报甲方及监理部门审批。2、组织编制专项施工方案,编制项目质量保证计划,做详细专题技术方案,向全体人员进行施工组织设计交底,并及时图纸会审。3、编制材料供应计划及半成品加工计划。调查研究各种材料供应情况,按ISO9000标准对供应商进行综合评价,选择合格供应商。4、根据施工图设计及建设单位提供的基准高程和坐标点,进行定位测量,设置各控制桩,并请建设单位及规划部门核定。5、对施工所用的材料制订质量检查验收计划,进行检验、试验。提前做好各种砼、砂浆配合比的试配工作。6、认真组织和落实主要工程技术人员,选择对本类工程有丰富施工经验的人员为骨干,熟悉施工图,领会设计意图,阅读标书内容和建设单位述及的规定、要求和参照标准。真正了解工程整体精神和设计意旨,根据现场施工条件,定出最佳方案。工程开工前,在总工程师的带领下集中有关技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题汇总会知甲方、设计人员,以便及时解决。组织三级技术交底,第一级由我公司总工程师组织技术人员向项目经理部进行施工图设计交底,第二级由项目经理部的技术负责人向施工管理人员进行施工组织交底,第三级由项目经理部的施工员、质安员向施工班组进行工序交底。按照劳动力需用量计划调配人员,安排劳动力进场,并对准备进场的工人进行劳动安全教育;对工程所需的各技术工种人员进行技术培训教育,取得有关上岗证、资格证后方允许其进场从事相应工种的工作。劳动力及技术工种人员进场后,定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育,以加强工人的劳动安全意识,不断提高施工技术,使工程顺利进展。五、材料供应及管理(一)主要材料的类别名称
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