七、环境保护及文明施工Р工程环境目标:创造良好的作业环境,保持施工现场整齐有序。工程废弃物处置率100%。Р在施工过程中注意文明礼貌用语,积极与建设单位及维护单位配合。所有施工人员要确保人、物、机具安全,杜绝环境危险源,做好事前、事中、事后的控制。Р八、计划、统计和信息管理: Р在施工项目的实施过程中,为了进行进度、质量、成本控制,管理人员应经常地、定期地跟踪检查施工实际情况,收集施工项目实际材料,进行统计整理和对比分析,确定工程实际与计划之间的关系,并及时上报建设单位及监理单位。Р根据工程特点,项目部定期、定时对项目进行检查,根据对项目进度的定期与日常检查结果,以及比较分析和所采取措施等内容,最终形成“项目进度报告”,报给监理单位及业主。Р1)项目进度报告主要包括如下内容:РA:项目进展状态概况:概括说明项目进度是否符合计划进度,工期及成本是否符合计划要求及其他需概括说明内容;РB:项目进展情况描述:描述自上次项目进展状态更新以来取得的成绩和进展,要突出强调对项目进展起推动作用的工序;РC:项目进度计划描述:主要描述项目进度中的关键日期,以及详细的项目日程安排;РD:费用成本描述;РE:技术方面描述:分别列出已经解决的和急需解决的技术问题;以及说明应采取的措施或后备措施计划;РF:下一次进度计划检查对象的描述,就描述下一次进度检查的时间、对象;介绍下一步将要完成的特定工作内容及将要解决的问题。Р2)项目进度报告主要形式:РA:项目进度计划执行情况报告РB:项目关键点检查报告РC:任务完成报告РD:项目进度报告РE:重大突发事件报告РF: 项目变更报告Р计划、统计报表可按建设单位及监理公司要求统一方式上报;Р信息管理:主要内容是项目进度管理:РA:编制项目进度计划;РB:实施项目进度计划;РC:动态检测项目计划的执行情况;РD:项目进度的比较分析;РE::更新项目进度计划;
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