般步骤:Р 1、认真了解即将开展的作业情况Р 分析即将开展的作业所具有的特点以及给工作提出的课题,同时,回顾过去完成同类作业所积累的经验教训,作为预测此次作业危险点和制定安全防范措施的参照。过去完成的同类作业与此次作业的情形越相近,其可参照性就越大。Р 2、利用每日早会、周安全活动以及召开专门会议进行具体的分析预测Р 应把每项即将开始的作业的全过程,分成若干阶段,让大家逐个阶段地寻找有可能存在的危险点,并提出安全防范的方法。需要注意的是,应尽可能把所有的危险点都找寻出来。Р3、紧紧转绕已确定的危险点,制定出切实可行的安全防范措施Р 向所有参加作业的人员交底及进行全过程的监督。坚持运用作业中危险点预控是确保安全生产的有效手段。Р第三章危险点预控运用现状Р第一节危险点预控法提出的背景Р安全生产是电力企业各项工作的基础,是电力企业一个永恒不变的主题。安全生产确保电网稳定运行显得尤为重要。1998年后,各地市局在上级部门的具体指导下,全面试行安全生产综合预控法工作,并在实践中不断总结、深化和发展,取得了显著的成效。通过危险点预控来确保安全已成为一项重要工作。Р过去在预防作业过程中人为失误事故的发生方面,主要是采取能源部《电力安全工作规程》规定的安全组织措施和安全技术措施,但在实践中发现,作业人员在编制安全组织措施、技术措施的过程中,往往受限于编制人的经验和知识面,对整个作业过程的危险性缺乏全面的了解,在安全措施的编制上也较多地照抄《电力安全工作规程》,有时甚至更为简单,“注意安全”成为习惯性说教,从而导致安全措施缺乏针对性。Р为了适应现代安全管理的需要,全面提高供电企业的安全管理水平,我国大多数供电公司从1999年前后提出了安全生产综合预控法,从人员、设备、管理三要素着手,运用危险点预控等手段,对安全生产全过程实现可控、在控,有效地提高了我局安全生产水平。Р危险点预控法的现状
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