县机关事务管理局,负责县委、人大、政府、政协机关的后勤服务工作,形成了“五合一”的管理体制。二是对那些不能胜任后勤服务工作的领导干部,调离现任工作岗位,从县内领导干部队伍中选派了部分德才俱佳、具有一定工作经验的年轻干部充实到后勤服务管理的领导岗位。三是根据改革后的管理体制,实行分级负责、对口接待、单独核算、条块结合的接待服务管理,使县委、人大、政府、政协机关的接待服务工作达到了有序、热情、节俭、协调的目的,实现了“三有”目标,即有人接待、有人负责、有人把关。Р三、加强建设,优化环境,为搞好接待服务工作提供必要的能力保障做好接待服务工作,必须具备一定的接待能力,具有良好的接待环境作为保障。因此,我们始终坚持了加强建设,优化环境,为搞好接待服务工作提供必要的能力保障这一行之有效的工作方法。Р(一)加强硬件建设,着力营造良好的接待环境。我县是湖北省唯一不对外开放的山区县。经济建设步伐相对缓慢,公共事业发展相对落后,人民生活水平相对较低。这些现状的存在给我们在稍大一点的接待服务工作中带来了极为不利的一面,有时也会陷入相当被动的局面。为变不利为有利,变被动为主动,我县多法并举,采取了一系列应对措施。一是坚持科学发展观,紧紧抓住第一要务不放松,大力实施“三大目标,四县战略”(即山区工业强县、绿色经济**县、生态旅游名县,工业立县、绿色**县、项目强县、科教**县),加速推进建设全省山区绿色经济强县的进程,逐步缩小与经济发**县市区的差距,为搞好接待服务的硬件建设提供经济支撑。二是先后出台了招商引资优惠政策,采用公开招标拍卖或租赁的办法,对我县具备一定接待能力的国有宾馆、饭店和旅游等服务业进行了改革,吸收民间资本对经营的设施设备进行了改造与建设,实行民营化的经营与管理,极大地提升了接待服务能力,促进了接待服务工作的顺利开展。通过改革,目前我县已拥有一家星级宾馆,可同时接待近400位宾客。
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