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律师事务所及律师考核工作报告

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:58KB

文档介绍
加盟外,还出资选送行政辅助人员带薪到xx省商学院脱产参加行政管理和人力资源管理专业进修,提升事务所管理人员专业能力,使事务所按照公司化管理迈进,管理能力提高后的xx,规范化建设有了大幅度提高,本地区司法行政部门和律师协会多次在行业会议上高度评价,并作为规范化管理的典范推介。Р五、高品质服务,赢得市场。Р1、顾问工作。法律顾问服务方面按照服务行业划分和配置课题,对行业法律需求特征和法律服务接口进行深度研究并提供个性化服务,采取制作客户法律服务需求报告、服务方案、工作联系单、年度服务总结、工作年鉴的形式为客户提供,规范、优质、高效的服务,顾问服务的内容由原来代理诉讼、审查合同等常规服务延伸到参与客户经营决策。譬如:xx在担任**市国资委的法律顾问时,其下属某国资企业拟将资产整体出让,在没有进行资产评估的情况下,确定了出让价格,并与受让方达成了意向协议,xx律师刘小方接受委托进行审查时,发现了出让程序上的不合法,及时对国资委出具了法律意见书,提出了这起国有资产出让存在法律风险,律师的意见引起国资委的高度重视,并按照律师的建议进行了对应的调整。负责此事的政府领导事后指示相关职能部门“重大决策必须聘请律师参与,决策方案律师审查通过后再报送到政府”。通过这个事例,国资委除了合同审查、规范性文件草拟、业务谈判等活动要求律师参与外,重大经营或管理决策活动都极力要求律师参加提供服务。Р2、项目服务。项目服务按重点商业和政府经济项目课题实操技术进行持续研究和课题分工,xx采取举办“企业法律风险防控”、“医院法律风险防控”等研讨会的形式推介项目服务。**市二医院对我们的项目服务高度认同,出资15万聘请我们为医院建立“医院法律风险防控体系”做调研,由律师深入调查了解医院业务和管理各个环节和流程,找到潜在的法律风险,探索风险控制点,再与医院一起研讨解决的方案。目前调研工作已初步完成得到院方高度评价。

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