和分析锅炉天然气用气情况,空调值班员工需根据当天气温控制用气量。Р6、做好相关数据的记录、统计和分析工作,汇总月用气数据,发现异常数据需查出原因并进行相应调整。Р锅炉启停时间及出水温度设定控制标准(附表7)Р月份Р4--10Р开机数量Р11Р12Р1Р2Р3Р锅炉制热出水温度设定Р不开机Р55℃Р60℃Р65℃Р65℃Р55℃Р开关机时间1Р2Р8∶00—10∶30Р7∶30—18∶00Р7∶30—18∶00Р7∶30—18∶00Р8∶00—18∶00Р开关机时间2Р1Р12∶00—13∶00Р12∶00—13∶00Р12∶00—13∶00Р12∶00—13∶00Р12∶00—13∶00Р开关机时间3Р2Р14∶30—16∶30Р14∶30—16∶30Р14∶30—16∶30Р14∶30—16∶30Р14∶30—16∶30Р备注Р周六开半天、周日及重大节假日不开机Р(四)、物资采购成本:主要为维修工具、材料、配件及日常办公用品类。Р1、日常维修过程中做到修旧利废,做好节约工作。Р2、严格落实维修配件、材料的入库和出库登记工作,建立好部门物资采购和消耗台账。Р3、回收大厦退租公司、装修施工废旧材料和配件补充部门维修用物资。Р4、根据项目实际情况严格控制物资采购量,降低库存率。Р(五)、工程维保、改造及新建项目成本:主要为需要外包的维保项目、工程改造或新建项目(如电梯维保、中央空调主机维保、生活水箱的清洗消毒及水质检测、幕墙玻璃破损更换的外包工程、大厦化粪池的疏通清理工程、大厦漏水部位的维修工程及物业用房建设工程等)。Р1、做好外包维保项目合同价格谈判工作,严格控制成本。Р2、利用部门本身资源解决能力范围内的维保、改造项目,降低配件更换率,控制工程支付费用。Р(六)、部门人力成本:主要为员工薪酬和福利待遇。主要由公司把关。Р 广发银行大厦物业服务中心Р 工程部Р 2015年5月
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