全行为激励。④安全信息传播与沟通。⑤自主学习与改进。⑥安全事务参与。⑦审核与评估。Р5.安全生产标准化建设中生产现场管理和生产过程控制的要求有:①生产过程的危险、有害因素辨识与分析,并使危险有害因素得到有效控制。②起重作业,高处作业,受限空间作业,临时用电作业实行作业许可证制度。③作业许可证上应有危险有害因素分析和安全措施。④爆破、吊装作业要派专业人员现场监督,保证操作规程的遵守和安全措施的落实。Р第四篇:应急管理=体系建设+预案编写+预案演练+应急过程Р应急准备包括:意识、组织、机制、预案、队伍、资源、培训演练等准备。Р事故应急救援相应程序:接警、响应级别确定、应急启动、救援行动、事态控制、应急恢复和应急结束。Р事故应急预案编制程序:成立工作组、资料收集、危险源与风险分析、应急能力评估、应急预案编制、应急预案的评审和发布。Р应急预案的主要内容:概况、事故预防、准备程序、应急程序、现场恢复、预案管理与评审改进。Р事故应急救援的基本任务:①立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护受害区域内的其他人员。②迅速控制事态,并对事故造成的危害进行检测、监测,测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。③消除危害后果,做好现场恢复。④查清事故原因,评估危害程度。Р综合预案的构成包括:基本预案、应急功能设置、特殊风险管理、标准操作程序、支持附件。Р应急恢复阶段应做的主要工作:①立即进行的恢复工作包括:现场清理、人员的清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查处理。②短期恢复主要是指进一步向受灾的人员提供生活和医疗服务,同时应注意避免出现新的紧急的情况。③长期恢复的工作是吸取事故和应急救援的教训,进行厂区的重建和受影响区域的重新规划和发展,并开展进一步的预防工作和减灾行动。Р专项应急预案应包括:危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处理程序与应急保障等内容。
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