段市场生存:企业战略、人力资源、市场营销、财务分析、危机控制。Р第三阶段成长增强:技术创新、客户服务、品牌经营、资本运作、组织强盛。Р3、分类管理学课程:Р生产管理,物流管理,市场营销学,人力资源管理,财务管理。Р生产于运作管理:需求预测、产品开发和技术选择、生产和服务设施选址、工作设计和工作测量、维护管理和可靠性、全面质量管理。Р物流管理:仓储管理、库存管理、运输管理、物流配送管理、物流网点布局、企业生产物流管理、企业购销物流管理、信息化物流管理。Р市场营销学:市场竞争战略、消费者市场和购买力分析、市场细分和目标市场选择、市场营销调研、产品决策、品牌与包装决策、价格决策、分销管理、促销策略、市场营销组织执行与控制、销售队伍的建设与管理、服务营销、网络营销。Р人力资源管理:人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、员工的招聘与录用、员工培训与开发、技校管理、薪酬管理、劳动保护、劳动保障。Р财务管理:财务报表分析、财务预测与规划、投资管理、筹资管理、企业价值评估、成本计算、成本控制、业绩评价。Р(四)后期服务指导Р求职面试技巧,劳动合同和劳动保障等法律知识介绍,自主择业复转军人相关政策介绍。Р(五)专场讲座Р邀请一些成功的复转军人创业者演讲,优秀企业家专场座谈。Р八、针对退伍士官Р无论战争年代,还是和平时期,军队都是一所大学校。自古军营出人才,已被大家所熟知,毛泽东、朱德等老一辈革命家在战争年代所表现的文韬武略和丰功伟绩。然而,在有些同志看来,战争年代军队称得上是干事业的最佳岗位。和平时期,党的中心任务变了,军队干不出多少名堂,这种认识是十分片面的。我们应当看到,随着科学技术的发展及其在军事领域的广泛应用,要求现代军人,对党对祖国、对人民无比忠诚外,还要有丰富的文化和军事知识,说到底是一个武器现代化和人才现代化的建设,正是有这一远大目标,才为军人的岗位开辟了广阔的道路。俗话说:
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