关联系,保证施工进度的延续性,消除停工、窝工现象。做好施工部署及技术交底工作,每项工序施工前,应根据有关施工内容划分职责范围。同时,设计人员及现场管理人员进行技术交底、交待注意事项,现场管理人员对现场图纸有冲突的情况下,应立即反映给设计人员,征求意见,共同研究出施工方案,使工程顺利完成。Р资金管理:本工程资金管理将本着专款专用原则,并严格的管理审批制度、资金运用、材料购置、劳务支出等必须遵守公司财务制度,并经领导审批后方可进行。Р与土建施工单位密切配合和衔接,是装饰工程能顺利进行的基本保证,我们将与土建施工单位主动协调配合做好交接面的收口工作。Р处理质量隐患Р施工前仔细检查窗口密封,对渗水进行大胶处理。Р木结构与建筑体结合处,用塑料防潮纸和防水油进行防潮处理。Р为了防止饰面板污染,所有的饰面板全部进行套油一遍后,然后再发到工作面进行施工。Р隐蔽工程的施工及验收Р 在做装修以前对所有的隐蔽工程进行自查,进行拍照留档,待甲方签定隐蔽工程合格后方可进行封板装修。总之,我们将全力以赴做好该工程,为XXXX电力集团公司办公楼创办一个良好的营业办公环境。Р施工组织设计Р目录Р一、工程概况Р二、施工组织计划总纲Р三、施工管理结构即施工人员组织Р四、施工材料组织安排Р五、施工进度计划安排Р六、分段流水安排Р七、施工方法及主要技术措施Р八、工期保证措施Р九、质量保证措施Р十、施工安全保证措施Р十一、施工现场各职能部门岗位责任制度Р十二、施工现场工作人员管理条例Р十三、施工机械设备一览表Р一、工程概况Р本工程名称为XXXX电力集团公司办公楼室内装修工程,位于天津市和平区重庆道148号,建筑面积2400平米,一至三层砖木结构,四层轻体加建结构,本次装修改造后,将作为XXXX电力公司的办公室,主要工程项目包括:地面、墙面、天花、门、卫生间、照明系统、弱电系统,等项目的装修改造工程。详细内容见图纸。
全文预览
