片”水平。Р4、规范管理,提高出租车管理水平和服务水平。由投资商成立新型的出租车运营公司,在政府相关部门的直接领导和统筹下,制定更为规范化的管理办法,从以往各自为政的分散型管理和不作为管理中摆脱出来,向集中化、规模化、正规化管理过渡,以整体提高管理水平和城市出租车服务水平。Р5、建立高科技车管监控、计价和维护系统,摒弃管理的各个盲点,让投机份子无机可乘,无计可施。首先,提供新能源车型基础设施,即在各个合适站点设立固定的新能源充电设施,司机跑到哪里,附近都能充电,保证新能源电动出租车随时出行;第二,组建出租车调度平台,建立车辆无盲点GPS设备系统,在车上安装呼叫平台,随叫随到,方便快捷,利于监控,为百姓提供用现代通讯工具(比如智能手机)免费叫车服务,第三,引进更为先进的现代高科技软件和硬件运营设施,设计移动互联打的APP软件,即打车软件,提高服务质量,改变管理上的无政府状态。这些软、硬件,在本省杭州、宁波等一线城市使用,效果非常明显。Р6、制定和规范驾驶员的培训体系和教育模式。规定,每个驾驶员每个月都必须到公司免费接受一次专业培训并纳入考核体系之一,考核合格者将给与一定的物质和精神奖励,培训内容包括安全、服务、礼仪、道德、驾驶技巧、技术交流等方面,以此来提高驾驶员专业技术、道德水平,激发驾驶员的服务热情。Р7、规范出租车外观和驾驶员服装,聘请专业的设计公司,设计统一的形象外观和服装格调。设计稿由政府部门主管领导、公司负责人和驾驶员共同组建评委会进行评选,设计要求符合丽水市人文和历史特色,做好做足城市“名片”这篇文章。Р提供优质的公共交通服务,是政府的职能,更是我们每个公民的一份责任和义务。我公司愿意根据上述思路,承担此重任,我们将不遗余力的为丽水市公共交通体系、为丽水市构建绿色交通、促进新型城镇化建设和生态文明建设做出应有的贡献。Р妥否,请批示!Р报告人:Р2014年3月8日
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