工程质量控制点,作好各分项工程的质量预控工作,并落实到人。Р编制施工预算,对材料、人工、机械设备的准备做到心中有数。Р编制各主要分项和关键工序的施工方案,进一步完善施工组织设计,并做好技术交底工作。Р1.2、物资准备Р根据工程报价和施工方案,按照施工进度要求编制主要材料的需要量计划。Р编制构配件制品的加工需要量计划。Р编制出设备的需要量计划。Р组织货源,确定材料、设备的加工、定制和供应合同,组织物资,按计划时间进场。Р1.3、施工现场准备Р临时用水Р临时用水服从建设单位及总包单位安排,保证施工用水和生活用水。Р临时用电Р临时用电服从建设单位及总包单位安排,配电箱按照“三级配电两级保护”原则。现场严格执行“一机一闸一漏电保护”,并做好接地,现场设电气技师,持证上岗,每天检测,定期测试,确保用电安全。Р临时设施Р按照建设单位的统筹安排,合理安排施工现场工人生活区、各种材料堆放场,有利于现场材料、人员的组织调度,最大限度的避免材料的二次搬运,有利于保证工期、降低成本、确保施工安全。Р劳动力组织准备Р我公司将根据工程施工进度计划和监控系统要求,确定各工种工人数量,集结施工力量,组织劳动力进场,安排职工生活、并进行质量、安全防火和文明施工等教育。Р2、施工平面布置Р2.1、平面布置图Р为更好的完成施工任务,我公司会在中标后根据本工程的情况具体安排布置施工平面。平面图整体布置应遵循以下原则:Р满足施工要求,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分批分期进场,充分利用场地;Р材料尽量做到靠近使用地点,减少二次搬运;Р现场布置紧凑,减少施工用地;Р在保证施工顺利进行的条件下,尽可能减少临时设施的搭建,尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施;Р临时设施的布置,应便于工人生产和生活,办公用房靠近施工现场,福利设施应在生活区的范围内;Р施工平面布置应符合安全、消防、环境保护的要求。
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