标准有序。Р2、主要技术组织措施Р①施工总平面管理。合理使用场地,保证现场道路、水、电和排水系统畅通。临时设施的布置,避免二次搭建,现场办公室要靠近施工地点,做到“三通一平”,电线不漏电,管线不侵限。Р②施工组织。安设项目概况标牌,并注明工程名称、施工单位、项目负Р责人、技术负责人、安全员、工期要求等;人机料物合理组合;有详细的施工方案,做好技术、安全交底;做到工完场清。Р③施工操作。工地有施工负责人,技术人员现场指导;各工班负责人必须现场搞好交接;严格按技术交底、施工方案施工。Р④安全。危险处所设置醒目标志、围栏;施工不穿凉鞋、拖鞋施工;现场安全员佩带袖标;现场有安全警示牌,工地要有看护人员。Р⑤现场材料。存料场的库房要规划布置合理,场地夯实,有防污染、防潮湿措施;材料堆放整齐。Р⑥机械设备。停放场地平整坚实,不积水;机械设备性能良好,无跑、冒、滴、漏现象;机械设备有专人管理、操作。Р⑦宣传教育。施工现场有适当的宣传语牌;有竞赛评比栏;有双增双节活动,并有记录;有宣传教育记录。Р⑧处理好与地方的关系。在施工过程中,处理好与当地政府和群众的关系,严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产,并为当地提供力所能及的服务。Р六、施工事故应急预案Р为了预防施工现场机械伤害、坠落等事故的发生,最大限度的减少人员伤害和损失,特制定本预案。Р(一)组织机构及职权:Р①应急领导小组Р组长: 电话Р成员: 电话Р电话Р电话Р应急值班室设在项目经理部,施工现场配备装载机、吊车、运输车等救援机械。Р②职权:对人力、物力、财力进行调配,总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和统一指挥。Р(二)风险分析Р拆除工程事故发生的危险源主要有:高处坠落、机械伤害、物体打击等。Р(三)项目部事故应急预案的实施:Р①由事故现场人员立即拨打120急救电话并通知应急小组。Р②现场负责人组织医护人员展开第一时间救治。
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