的处理:Р由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理,其流程列表如下:Р施工单位Р现场监理Р确认批复Р总监理组织审核Р设计单位提出修改后设计图纸Р甲方与设计单位联系Р总监室拟定文稿Р与甲方联系Р总监理工程师口头批示Р列入投资控制Р?Р6)工程质量事故处理:Р包括质量事故原因,责任的分析;批准处理工程质量事故的技术措施或方案及处理措施效果的检查。Р7)行使质量监督权,下达停工指令:Р为确保工程质量,出现下列情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。Рa 、未经检查验收即进行下道工序作业者;Рb、工程质量下降经指出后,未采取改正措施或采取了一定措施而效果不好,继续作业者;Рc、擅自采用未经认可或批准的材料;Рd、擅自变更设计图纸的要求;Рe、擅自将工程转包;Рf、擅自允许未经许可的分包单位进场作业;Рg、没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降者。Р8)严格单位项目工程开工和复工报告审批制度Р凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照管理,流程如下:Р现场监理Р总监室Р施工单位Р申报Р提出初审意见书Р施工单位Р?9)质量、技术签证:Р凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监一人签署。现场监理工程师,现场质检员可在质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监核签后有效。Р10)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见(包括隐蔽工程认证意见)。Р11)建立质量监理日记Р现场监理工程师及质检员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。Р12)组织现场质量及工程进度协调会Р现场协调会一般由现场监理工程师或总监主持,协调会后印发会议纪要。Р13)现场监理定期向总监、甲方报告有关工程质量、进度等方面的情况,如遇重大质量事故或重大事宜,则应及时提出报告。Р3、质量的事后控制Р1)单位、单项工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申报表,其流程列表如下:
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