评标过程的公正性的现场监督,防止串标、露标以及“暗箱操作”等问题发生。二是以物资采购为重点,突出对采购原则、采购方式、采购合同、采购渠道和付款结算的监督。重要的物资采购,纪检监察部门参与全过程跟踪监督,防止购销双方搞权钱交易。三是以资金管理为重点,采取审计监督和财经专项检查等形式,重点把好建设资金使用审批关和工程决算关。四是以变更设计审批和质量检查、验收为重点,突出对工程管理部门执行制度、规定和程序情况的监督,防止失职、渎职和弄虚作假问题的发生。五是以监督执行《廉政合同》实施为重点,将其执行情况记录在案,并一并纳入竣工验收的内容,从制度和措施上坚持关口前移、全过程跟踪。Р同时,积极探索和创新灵活多样的监督形式,努力把廉政监督寓于会议决策之中,寓于业务管理之中、寓于审计工作之中,确保大桥工程建设的健康发展。对在施工检查过程中出现的质量问题,工程指挥部的态度是“二个决不”,即:一是决不允许存在质量问题的工序采取所谓的“补救措施”;二是决不在工程验收时降低质量等级,确保优良等级实现。指挥部从项目总工到各个标段的业代,经常在台风暴雨等异常天气以及关键工序三更半夜抽查工地。除此,后渚大桥指挥部还多次邀请人大代表、政协委员视察建设工地,组织在设计、建设、高校和科研院所的专家学者、高工、教授到工地检查工程,帮助Р“挑剔”问题,推动工程建设的顺利进行。后渚大桥建设从第一根灌注桩施工开始就在强有力的监督下,使整个工程建设的工期、投资、质量和安全始终朝着市委、市政府既定的要求与目标一步一个脚印地演绎,直至工程实现竣工通车和交工验收。Р两年来,后渚大桥工程建设指挥部紧紧盯住优质工程这一铁定目标,善于从廉政建设入手,努力搭建完善的廉政建设平台,促进工程建设质量、进度、安全和管理全方位顺利进行,以高度的责任感和使命感,以务实高效的工作效率,向泉州市委、市政府和700多万泉州人民递交了一份满意的答卷。
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