及有关质量验收规范,全面按ISO9002体系管理程序进行施工,确保一次验收合格等级。Р2、工期目标:90天。Р3、安全生产目标:加强工人安全教育,提高工人自我保护意识,落实安全生产岗位责任制,杜绝重伤和死亡事故。Р4、文明生产目标:推行标准化管理,以市文明施工样板工地为标准。Р§3.2施工管理机构Р为全面贯彻施工管理目标,强化现场施工管理,优质、高速、安全、文明地建设该工程,本工程将专门成立室外工程施工管理机构,由项目部对工程施工全过程的总调度、总指挥。Р项目部Р施工管理机构表Р主施工Р技术负责Р室外工程施工Р劳务作业层Р行政后勤组Р资料组Р材料设备组Р工程质安组Р施工技术组Р§3.3施工安排Р1、根据本工程施工之特点和工期要求,合理组织施工。拟将室外工程划分为:道路基础施工、道路面层施工、检查井、污水井、雨水井施工、化粪池施工、给排水施工、电气工程施工等进行交叉流水组织施工。Р2、施工顺序Р道路施工部位考虑从整个区域的内部逐步向大门退缩收尾,而排水管道采用从排洪口往场内施工的办法。总的施工规划遵循先地下后地上的传统施工原则:先化粪池及各种沙井→管道安装(开挖、回填)→道路基础施工(可以安排与管道开挖回填同时作业,务必要保证非道路区域有堆土场所)→道路路面施工→电气穿线接电箱等→景观绿化施工。Р如场地满足堆管沟土的要求,应合理组织存放临时堆土场地,及时组织管道的开挖和回填,避免雨天发生已经开挖的管道被掩埋或堵塞,形成二次施工,造成损失,同时可安排道路基础施工。Р§3.4施工准备Р1、技术准备Р1)内业技术准备Р(1)认真阅读,自审施工图纸和学习相关施工规范。开工前会同业主、设计和监理单位进行图纸会审,理解设计意图及施工质量标准。Р(2)认真编制实施性施工组织设计、工程预算、供料计划,作为工程施工的指导性文件;Р(3)做好技术交底,包括图纸、施工方案、设计变更、质量标准交底;
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